苦日子还得熬，大家做好准备吧…
最近发生了一件事，引发了大家对于土地财政倒下连锁反应的担忧！
有家上市公司叫维维股份，就是做维维豆奶的那个公司，上周四发了个公告，说是自己的一家子公司被税务追查，要补税8500万。 表面上看，这件事好像没什么大不了，不就是正常的税费补缴嘛，但如果继续深挖的话，会发现两个问题：
一、漏税的时间段是1994年-2009年，换句话说，这是30年前的旧账了！“倒查30年追税”——这件事瞬间引发了市场的讨论和猜测，甚至恐慌。
二、维维股份已经在2020年把自己持有的这家漏税公司的股权卖掉了。换句话说，维维股份在工商层面已经跟这家漏税公司一毛钱关系没有了，但因为漏税行为发生在维维股份在管期间，所以还是被税局揪了出来，“秋后算账”！
我要告诉大家的是，追税本身不是重点，但这件事透露的信号非比寻常！就像之前的水电燃气涨价一样，土地财政倒下后，各地弥补财政缺口的方式越来越五花八门了。而且，最终都逃脱不了一个扎心的事实：全社会买单，你我谁都跑不了。
为什么追税这件事要和卖地扯上关系？
大家可以看一下枝江市近三年的卖地情况：
2021年，枝江市卖地收入18.6亿。
2022年，枝江市卖地收入7.2万亿。
2023年，枝江市卖地收入8.86万亿。
很明显，相比于2021年，枝江市的卖地收入腰斩了！近两年卖地收入加起来都不及2021年一年多！
每年的卖地收入相比之前减少了10个亿！
10个亿意味着什么？对于北上广深这种一线城市而言，10个亿确实算不了什么。但对于一个常住人口仅40万出头的县级市而言，10个亿摊到每个人都有2000多块了！影响不言而喻！过去，地好卖的时候，地方政府财政不差钱，执法环境可以适当宽松点，有些事情睁一只眼闭一只眼也就算了，大概率不会搞“倒查追税”的事情。但如今地方政府的钱袋子有了压力，首先要解决的肯定是自己生存的问题！比如公务员的工资、退休金的发放、城市国有资产的运营成本…很多财政支出是刚性的，这些钱不花真的不行。
所以，倒查追税这件事，你也很难责怪地方政府。 一来，追税这件事确实合法合规，有法可依。二来，在如今经济本就不景气的时候，换做哪个地方政府都想呵护自己的企业，但救人要先救己，这也是不得已为之的事。
只不过，这样做的结果，多少还是会打击企业家的信心。因为这件事牵扯到上市公司层面，全网广而告之，消息扩散的非常迅速。现在已经有很多上市公司和机构投资者开始担心这样的“历史追溯”会不会蔓延到自己的一亩三分地了。企业家的信心没了，最直接的影响就是减少生产、降本增效、裁员收编…而投资机构的信心没了，会影响到股市，股市的下跌也会反作用到经济上来。
大家也不要觉得这件事发生在枝江市，和自己无关。因为财政压力的问题在中国绝不是个例，我们之前的文章中就跟大家提到过各地财政压力的问题，尤其是地方债的偿还压力非常之大！一味地依靠中央转移支付也不现实，毕竟地主家的余粮也是有限的啊！这两年，大家也经常听到公务员、教师降薪、铁饭碗不保的新闻，背后其实都有地卖不出去、土地财政承压的影子。
总之，土地财政倒下的代价和寒意，还是会传导到我们每一个人身上。更扎心的是，因为每个人的财富体量不同。这样的事情发生在不同人身上，大家的痛感是不一样的，影响最大的还是底层的穷人和“债务刚性+资产塌陷”的脆弱中产们。居民负债的极限就是房价的上限，而每个城市的债务水平、涨跌周期有着节奏上的不同
那么，今年的情况会有所好转吗？目前来看，还是难。
这几年的拍地可以说没有最冷，只有更冷。现在还在土拍市场露面的，几乎都是地方城投单位。这种成交更像是城投单位和地方政府这哥俩之间左手倒右手，意义大于形式。
对于开发商而言，恒大、碧桂园这些爆雷的就不提了，就连保利这种家境殷实的央企，今年都开始明显收缩拿地了。去年，保利拿地的步伐还在继续，买地金额突破千亿，稳居行业第一。但时间来到今年，保利也“认怂”了——前5个月，保利在买地上的投入只有55亿元。
一方面，在“去库存”基调下，地方政府的供地确实少了很多，基数下来了，好地自然也会相应变少；另一方面，全国的房地产市场还在磨底，寒意转暖还只是停留在极少数城市，保利也不想再做试探水温的“探路者”的角色了。
保利这样的企业越来越多，必然会让地方财政更加紧张，迫使地方政府做出更多意想不到的“搞钱动作”。 可问题是，这些动作可以补上卖地的窟窿吗？
我们可以简单来算笔账。就以水电燃气涨价为例，这其中，家庭支出最多的无疑是电费，所以，我们以电费进行测算。
先来看，过去几年卖地的缺口有多大。
2020年，全国卖地收入8.1万亿；
2021年，全国卖地收入7.6万亿，较前一年减少5204亿；
2022年，全国卖地收入5.6万亿，较前一年减少20241亿；
2023年，全国卖地收入4.6万亿，较前一年减少9734亿；
相比巅峰的2020年，最近3年，卖地金额平均每年减少1万亿以上，而且这个趋势还在继续。如果用“涨电费”来对冲这每年减少的1万亿卖地金额，电价每年要涨多少呢？ 答案是——100%！
估算过程：2023年，全国城乡居民生活用电量是1.35万亿千瓦时，也就是1.35万亿度电。至于电费计价标准，各个省市都不一样，一般在0.56-0.9元/度电之间，我们按照0.7元估算。一年下来，全国居民的电费合计大概是1.35万亿度*0.7元/度=0.945万亿。
也就是说，全国人民的生活用电费用，一年也就是1万亿左右，要想靠这个弥补卖地减少的1万亿，就是在现有电费基础上再加1万亿，等于让大家每年的电费支出翻倍。比如，你家一个月电费本来是300块，现在要提到600块。这显然是不现实的！换做谁都要掀桌子了。
至于有人说的靠罚款，就更不可能了。全国一年的罚没收入是3000多亿，需要翻三倍，才能对冲土地财政的缺口。二者压根不是一个级别的。 所以，现实的方案，也是正在发生的事情，就是这里挤一点，那里挤一点。一点一点地去对冲土地财政缺口的压力。说这么多就是想告诉大家，卖地金额的减少，会倒逼地方政府以各种方式把压力传导到每一个人。未来，在房地产明显回暖之前，超常规的“压力传导”只会更强，花样可能也会越来越多，大家一定要做好心理准备。要知道，我们生活在一个“变量”的世界。我们的感受来自于变量，而非来总量！这就好比你以前每顿饭吃两荤一素，突然变成只能吃一荤一素，甚至只能吃素。 感受必然是痛苦的！
也就是在这种背景下，国家对房地产的定调从之前的“房住不炒”到现在出现180度大转弯，5月17日高层首次用了“人民性”和“政治性”来形容房地产工作。无论是需求端的“降首付、降利率”、还是供给端的“国家队收购商品房库存”，各种救市大招应出尽出。铁了心是要让房地产软着陆，甚至是不着陆，但坚决不能硬着陆，因为这个代价我们真的承受不起。这种信号，大家一定要学会看懂。
一、客观看待地产
看待中国的房地产，因为国情不同，一定不能生搬硬套海外的案例。
其他国家，水电燃气、铁路民航几乎都是私有，价格完全是市场决定，俄乌战争期间，能源供应紧张，欧洲很多国家的能源费用都涨疯了，民众负担不起电费的不在少数…而我们国家，水电燃气，这些属于公用事业，几乎都是国央企在亏本运营。这些民生工程，以前我们之所以可以低价使用，不受全球通胀大环境影响，背后离不开土地财政的补贴。
现在土地财政承压，相当于就是砍掉了补贴的来源，这些补贴对于富人来说其实没什么，影响最大的反而是天天对房地产破口大骂的穷人。
二、局势
三、我们现在都生活在一个正在失重的热气球上。所有人都恐慌不安。之所以失重，就是因为土地财政的倒下。这时候，有人意识到了：要想活下去，必须减重，扔沙袋！但大家知道沙袋里装的是什么吗？是财政的负担。是水电燃气的民生补贴，是课税执法的宽松环境，是招商引资的各种补助，是企业家的信心和就业环境、是任何“不必要”的支出…
总之，土地财政的寒冷，最终还是会由我们每一个人承担，任谁都很难幸免。